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浅谈怎样反违章

2011-03-18 10:35
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导读:
作为一个电力行业的企业,安全就是企业的生命。纵观电力行业近年来所发生的大大小小的事故,约有90%是由于违章产生的,并因此造成设备损坏、电网停电以及人身伤亡等严重后果。违章不除,事故难绝。因此,反违章应作为安全管理的重点。违章是怎样产生,又应如何反违章

作为一个电力行业的企业,安全就是企业的生命。纵观电力行业近年来所发生的大大小小的事故,约有90%是由于违章产生的,并因此造成设备损坏、电网停电以及人身伤亡等严重后果。违章不除,事故难绝。因此,反违章应作为安全管理的重点。
  违章是怎样产生,又应如何反违章呢?

  一、违章原因

  (一)习惯性违章

  习惯性违章是指长时期养成的、一时不容易改变、违反《电业安全工作规程》和各种规章制度的行为。在违章行为里,习惯性违章约占50%以上。

  1、不知不觉违章

  这种违章行为往往发生在某个特定的环境中,当事人无意识且毫不察觉。

  2、误认为正确的违章

  自己想当然的认为正确,或是跟着别人的违章行为做。这钟违章行为一旦形成,根深蒂固,难以杜绝。

  (二)安全意识淡薄

  1、知识掌握不全

  平时对《安全规程》、规章制度不重视,不加强学习,而且业务技能差,对应知应会的掌握不全面。

  2、明知故犯

  对规程等背得滚瓜烂熟,可在工作中,嫌麻烦,抢进度,心存侥幸心理,认为“偶尔一次、我的运气好”等等。事实往往相反,一念之差,换来一生痛苦,这样的事例在违章作业中数不胜数。

  (三)管理疏散

  1、制度不健全

  2、执行不力

  (四)安全用具隐患

  1、安全用具配置不当

  2、安全用具过期或损坏

  二、反违章措施

  (一)做好反违章基础工作,增强安全意识

  1、认识违章的严重后果

  通过各种形式,如用形象生动的事故录相片、典型的事故案例,特别是发生在身边的违章事故,经常对职工进行教育,提高对违章作业危害性的认识,清除违章的思想根源,使他们在作业过程中能自觉地用规章制度规范自己的行为。通过教育认识到,违章的后果是“一害个人,二害家庭,三害集体,四害企业,五害国家”。

  2、加强学习

  对《电业安全工作规程》及各种规章制度加强学习,让各种条款了然于心;同时加强对职工的业务技能培训,规范工作步骤、流程、工艺。

  3、及时纠正、总结

  对工作中发现的违章,特别是习惯性违章行为,一旦发现,立即纠正;指出工作中容易出现的习惯性违章行为,并时时处处提醒;对身边所发生的违章行为按“四不放过”原则分析,总结教训。

  (二)加强管理

  1、管理制度健全

  建立、健全严密、有效的管理制度,形成层层管理网络,责任明确,落实到位,让违章者无机可乘。像有些部门,设立基层安全员,保障了监督的随时性。

  2、加大执行力度

  对违章作业者,及时纠正并进行适当惩处,以达到警示作用。在制度的执行过程中,对违章者绝不手软,一视同仁。特别是领导更要从自身做起,不违章指挥,不违章作业。

  3、狠抓“两票三制”

  对于电力行业而言,“两票三制”无疑是最行之有效的保证。

  3.1记录填写清楚、准确。要求实事求是,有根有据,特别是两票的填写,更要完善、准确。

  3.2职责落实。对规定的操作人、监护人等必须一一落实到位,并真正发挥作用,相互监督。在今年1月份万州供电公司映水坪变电站发生的刘烽华重伤事件,如果当时现场有操作监护人并真正发挥他的监护作用,及时制止了刘的赤手合35KV跌落保险的违章行为,那一出悲剧将不会上演。

  3.3交接完善、严谨。交接工作含糊不清,检查不全面,一旦造成误合刀闸或误送电,后果将不堪设想。

  4、加强班组安全管理

  企业组织中班组是企业活动的基础单元,现代工业生产及管理本身就是集体配合作业的过程,每一个人都是集体中的一员,作业的内容又是与大生产系统紧密相关的,是大系统中的一部分,每个人的成败,每一道工序的成败,都将干扰集体的作业安全,他的不安全行为暴露在集体面前,自然会引起集体的反对和劝阻。这种反对和劝阻既是一种控制力,又是一种自觉性的推动力。为了充分发挥这种自发的班组监控力量,在生产中可以有组织的建立起明确的互控机制,以提高这种互控效果。

  4.1班组成员轮流安全值班方法。班组成员轮流值班是一种民主管理,调动集体成员责任感的方法,也是一种培育集体成员安全意识,实现安全文化建设的有效方法。班组成员轮流值班,就是班组的所有成员,依次分别轮流担任安全员,每天对生产设备、安全设施及生产操作进行群查活动,在生产过程中发现班组成员有违章违纪行为时,班组安全轮值员应立即提出纠正意见。例如赶场电厂试行了“我当一天义务安全员”管理办法,收效颇好。既增强了职工的责任心,又提高了安全意识。

  4.2班组设立安全监督岗方法。生产班组在现场施工作业时,由于作业面广,企业、车间以及班组的安全管理人员不可能每时每刻都在每一个生产现场,班组长也不可能每时每刻都能照顾到每一名工人。如何建立班组监督管理约束机制,具体做法是:在班组设立安全监督岗,根据班组的实际情况以及工作范围,在班组工作成员中,挑选1-2名综合技术素质过硬的职工作为班组安全员,确保在班组的生产作业现场都有一名安全监督员,具体负责规范班组作业人员的作业行为。

  4.3班组安全学习制度定期举行班组安全学习是一项行之有效的方法,在班组安全学习会上,别人的事故事例组织进行学习,前车之鉴,后世之师。从中汲取别人教训,警示自己。像赶场电厂的班组安全学习,采取领导干部不定期参加班组的安全学习的办法值得借鉴学习推广。

  (三)定期检查安全用具

  1、安全用具配置恰当,数目合理。发现漏配或少配的,一定要马上购置添加。

  2、已损坏的安全用具进行更换。电气绝缘对于电力安全而言非同小可,臂如绝缘鞋、绝缘手套、验电器等直接关系着作业者的人身安全。

  这是我对违章的几点粗浅认识,但只要充分认识并真正做到这几点,违章将远离我们说再见。

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