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国企重组,老牌地产国企何去何从?

2019-03-01 07:07
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导读:
2月6日,在深圳市属国有企业改革与发展工作会议上,正式确立了深圳市属国有企业改革与发展新一轮方案,今年将有9家市属国企整体退出,深房、物业两个地产老大哥被列其中。与此同时,长城、天

    2月 6 日,在深圳市属国有企业改革与发展工作会议上,正式确立了深圳市属国有企
    业改革与发展新一轮方案,今年将有 9 家市属国企整体退出,深房、物业两个地产“老大
    哥”被列其中。与此同时,长城、天健、振业等深圳地产老字号虽未与深房、物业列入整体
    退出计划,但同时被列入“ 2004 国有企业调整与改组工作计划”、“进一步减持国有股工
    作范畴”。按政府指导意见,被列入调整与改组的国有企业,将对国有股权进行部分退出并
    引进战略投资者。深圳地产国企重组终于正式敲响了擂鼓,此次国企重组行动被认为是深圳
    市政府历来决心和力度最大的一次。老牌地产国企何去何从,它们的未来引起了深圳地产界
    极大的关注。
      导致不少深圳国企在市场中的竞争力降低的原因是多方面的,但地产国企的主要问题还
    是机制问题和缺乏市场预测运营,如果国企不尽快摆脱这种局面,不少地产国企势必很快会
    被淘汰出局。深圳国有房企由于特殊的体制,没有太多压力,营销策划上缺乏创新,市场化
    程度不高。在地产市场上保守和低调的经营作风,难以在业界树立良好的品牌形象。开发的
    产品缺乏创新,机制呆板,无法与完全市场化的股份制及民营企业进行竞争。国有企业开始
    逐渐淡出市场,此时的国企重组正适时而入,对这些企业来说无疑是一次脱胎换骨的机遇。
      建设控股系旗下企业所开发的楼盘,曾经占据着深圳楼市半壁江山,但在1998 年以后,
    市场主导权迅速被万科、招商、中海、金地及华侨城等企业联手夺去。上述五家深圳知名地
    产商,除万科外,均属国有控股企业。同为国企,它们已声势浩大地进行着全国扩张,而建
    设控股系企业却不得不面对重组的命运。
      深振业经营状况一直相对良好,也具备一定的融资能力。公司目前是以房地产开发和建
    筑施工为主业,兼营物业管理、物业经营、建材工业的大型企业集团,具备开发、建筑施
    工、物业管理、建材供应的全方位综合开发能力。大股东深圳建设投资控股公司持有公司
    7106.85 万股国有股,占总股本的 28.02% 。近几年来,由于深圳国有控股房地产企业不再
    享有特殊待遇,所有土地储备全部通过政府招标获得,从而提高了这些企业的土地成本。
    2003年上半年,随着房地产市场竞争日益激烈,深振业房产销售价格下降,原材料价格上
    涨,成本增加,降低了主营业务利润空间;此外,合作建房纠纷、诉讼事项等也影响了公司

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