并购的流程

你好。我方目前已经确定了想并购的企业，并购主要分三个阶段：一、基础阶段：1.搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向；2.谈判确定基本原则，签订意向协议；3.递交立项报告；4.上报公司；5.上报上级主管部门待得到同意的批复后进入第二阶段。二、具体并购业务流程阶段：1.尽职调查；2.尽职调查报告报公告；3.审计、评估；4.确定成交价；5.上报项目建议书；6.并购协议书及附属文件签署；7.董事会决策程序这个完成后进入第三阶段。三、注册变更登记阶段：1.资金注入；2.办理手续；3.产权交接；4.变更登记公司。变更登记相对较简单，只要确定价格、完成内部决策程序后，配合收购方完成第三阶段的变更登记手续即可。 但要注意对方现面临破产，若我方并购该企业，其债权债务均会由我方承继，我方要仔细考量。希望对我方有所帮助。具体须结合案情与证据分析。若有法律需要，可联系我并携带相关证据到我们律所面谈。

你好公司并购的流程如下: 1、基础工作:公司发展规划、目标市场、目标企业、意向协议。 2、尽责披露与尽职调查。 3、谈判，拟定并购方案。 4、起草并购合同等法律文件。 5、报请公司权利机构批准。 6、合并并购:公告，对异议债权人提供担保或清偿债务，对异议股东回购股权。 7、签署并购合同及附属文件。 8、目标公司变更登记(资产并购:设立子公司或分公司)。 9、目标公司控制权交割(资产并购:盘点接收并购资产)。 10、证照移交、变更、过户。 11、价款支付。 12、向管理团队移交。 13、文件归档。

(1)起草、修改股权收购框架协议; (2)对出让方、担保方、目标公司的重大资产、资信状况进行尽职调查; (3)制定股权收购合同的详细文本，并参与与股权出让方的谈判或提出书面谈判意见; (4)起草内部授权文件(股东会决议、放弃优先购买权声明等); (5)起草连带担保协议; (6)起草债务转移协议; (7)对每轮谈判所产生的合同进行修改组织，规避风险并保证最基本的权益; (8)对谈判过程中出现的重大问题或风险出具书面法律意见; (9)对合同履行过程中出现的问题提供法律意见; (10)协助资产评估等中介机构的工作; (11)办理公司章程修改、权证变更等手续; (12)对目标公司的经营出具书面的法律风险防范预案(可选); (13)协助处理公司内部授权、内部争议等程序问题(可选); (14)完成股权收购所需的其他法律工作。