我现在是一家施工单位里面的包工头，因为最近我们单位出了一些事情，打算重新修改公司的工程管理制度之前一个合同的纠纷就是因为制度的不完善，所以我们公司在诉讼之中败诉了，请问一下制订公司的工程管理制度流程是怎样的？
建筑工程
2018-07-19 15:19:33
共有3位律师解答
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你好，制定工程施工管理制度流程为：您单位的工程项目部根据您单位的实际情况，制定下面的几点内容：1、制定工程质量管理制度的目的、适用的范围、具体的工作职责。2、工程实体进行实测实量检查的工作内容，包括模板工程、砌筑工程、外门窗工程、抹灰工程、防水工程和装修房厨卫间装饰工程。3、工程管理的具体要求，以及详细具体的实施办法。
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您好，关于您的问题，是这样的，工程管理制度流程主要分为以下几个步骤
一、会议制度1、每日例会2、每周例会
二、施工现场档案管理制度
三、安全生产管理制度
四、施工质量管理制度
五、材料、设备选型确认制度
希望对您有所帮助。 -
你好，建议委托律师起草相关的管理制度。可以来电或者微信沟通一下具体情况，手机微信同号。
未面谈及查看证据材料，律师回答仅供参考。
