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我是一个研究生在大学期间成功后的和我的女朋友两个人研制出来了一个软件,现在我们打算把这个项目给投入实际的生产,我们想要申请一个软件的项目,然后想写一个软件项目投标书,希望律师能够告诉我关于软件项目投标书应该怎么写的问题。

合同纠纷
2018-03-20 14:19:05
共有5位律师解答
  • 1项目立项之确定项目经理
    2项目立项之初步了解项目:
    在确定了项目经理后,公司或者销售就会提供相应的商务合同、项目投标书等文档,以及一些项目的基本情况等,这些资料可以帮你对项目有一个大体的了解。
    3项目立项之项目调研:
    在对项目有了一个大体了解后,就需要对项目进行一个更为深入的调研,不过在调研之前,需要制定一个调研计划表,表中的内容包括:具体调研计划、调研的需要达到的目的或效果、调研是拜访客户的计划、客户的基本情况、客户对项目的预期等等内容。这个时候,项目就基本上是你在掌控,你作为项目的项目经理,应该已经是对项目最了解的人了。如果是公司的内部项目或者说对项目情况已经很了解,可以跳过此步骤。
    4项目立项之准备项目立项资料:
    通过项目调研,对项目的情况已经比较了解了,此时,就可以准备项目立项需要的资料了,因为每个公司的基本情况不太一样,但基本包括(但不限于)以下几项:
    1、编写项目情况一览表;
    2、编写项目实施方案;
    3、准备项目裁剪报告;
    4、确定合同范围;
    5、确定项目日程计划表,包括大日程、中日程、LOE日程等;
    6、确定项目预算、人员使用计划等;
    7、确定项目沟通计划,包括项目体制、项目沟通计划等;
    8、制作项目成员档案等;
    9、预测项目风险情况;
    5
    项目立项之项目立项申请:
    根据公司要求,准备好以上立项材料后,就可以向公司或者部门申请立项了。
    6项目立项之项目立项审核:
    项目审核领导收到项目经理提交的立项申请后,就会着手进行项目的理想审查,如果有问题的话,会通知调整,一些可能调整的项目可能包括:

    1项目预算明显偏少,无法支撑到整个项目结束;
    2项目人员调整;
    3项目周期过长;
    4项目里程碑节点不合理等;
    5领导认为的其他需要调整的项目;
    等项目基本满足领导要求后,就可以通过项目审批了。
    7项目立项之项目登记备案:
    项目审批通过后,就需要进行项目备案登记、创建项目管理库、创建项目报销流程等工作。
    8
    项目立项之总结:
    完成以上事项后,就可以正式开始项目了。
  • 写标书要花钱的,而且律师不是帮人写标书的,可以找相关公司
  • 您好,建议委托律师拟定,避免不必要的纠纷。
  • 您好,软件项目投标书应该包括以下几个部分:公司简介、技术应答书、公务员综合管理系统技术方案、实施方案、培训方案、项目进度规划、项目实施人员规划、资质证明文件。以及投标报价清单及优惠条件按贵局招标要求另行封装。
  • 需要了解您软件项目的具体情况,才能撰写相应方向的投标书,涉及您的个人知识产权成果,建议您来电咨询。
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未面谈及查看证据材料,律师回答仅供参考。
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